按照疫情管控要求，為全力沖刺年度經營目標，翱翔科技近期開始實施閉環管理，在閉環管理期間，每天都在上演著一幕幕感人的故事……
    做核酸，當班者先。閉環管理的這段時間內，需要每天做核酸，為了縮短時間，提高核酸采樣效率，確保生產設備運行安全、穩定，各生產工序員工要輪流出車間配合核酸檢測，時間緊迫，大家都自覺養成了習慣，讓當班生產員工，尤其是一線員工先做。每當看到跑步出來的員工，都有人不約而同地喊：上著班的先做，來，站到我前面，每當看到這一幕，我都被感動著，大家都在為生產任務而默默地盡著自己的一份力量。
    領導帶頭，員工加油。近期，因為公司生產的特殊產品32-EN膠蓋受疫情影響，客戶那里耽誤了發貨時間，導致滅菌過了有效期，客戶想讓公司重新滅菌處理。滅菌簡單，但是滅菌前的處理過程就相當復雜，需要把兩批產品376箱全部拆袋、漂洗、返洗、再包裝，每箱產品有375串，共141000串，每串有4包，共計56.4萬標準只膠蓋，全部需要逐串逐包拆袋，將膠蓋拿出來，這個過程重復繁瑣，工作量大，而且拆袋過程得關注質量，不能引進異物；加上現在有部分員工因為需要照顧老人或者孩子上網課，沒有參與閉環管理，一線員工本來就不足，在公司參與閉環管理的員工多數是安排10-12小時或者跨幾臺（單人操作兩臺機）工作。公司領導得知生產現場實際情況，將拆袋任務細分到各個部門，安排行政人員趁晚上下班、周末的時間，按照D級潔凈區要求，穿潔凈工作服到現場協助生產部拆袋，公司總經理范世芳親自帶頭，常務副總黃環宇、質量副總王備戰、行政副總李向陽等與相關部門員工一起身著潔凈服，按照潔凈區質量管控要求，分批次、分時段到指定的工作場所參與拆袋。那一刻，大家暫時忘了疫情帶給我們的失落；那一刻，大家歡聲笑語，同甘苦共進退；那一刻，作為生產管理人員，更多的是心懷感恩，感恩大家為了市場訂單，團結互助，克難攻堅，勇敢前行。
    一方有難，八方支援。本月客戶訂單驟然增多，每天市場部都是一會催外貿出口產品急等裝船，一會又說另一個客戶屬地疫情有緩解，讓盡快發貨。生產部雖然發揮了“多能工”作用，但還是不能滿足生產需求，范世芳得知情況后，快速動員其他部門力量，想辦法在不影響本部門工作的前提下助力生產，王備戰帶頭，品管部負責人韓治軍率先垂范，說他們部門承包兩臺硫化機，并快速排出了硫化班次表。到車間里，看到品管部韓治軍在硫化8B機操作，生產外貿訂單32-A1產品；技術員劉小鋒和李曉樂在噴硅工序協助標定噴涂液；市場部內勤韓姣姣在噴硅工序工作；潔凈室主任楊瑞玲在幫沖切工自檢膠片，催料清洗；硫化帶班主任范飛飛因當班員工少，主動上機操作1臺硫化機；大家干得熱火朝天，彰顯了翱翔人敢拼敢干、齊心協力的拼搏精神，更彰顯了凝聚力量滿足客戶要求的信心和決心！
    疫情無情人有情，疫情雖然讓大家無法在家盡孝，無法照顧上網課的孩子，但是在公司，我們卻體驗了翱翔大家庭的溫暖，重溫了校園宿舍生活，感受到了有困難一起扛、團結互助的溫情。為了讓客戶滿意，沖刺年度經營目標，翱翔科技全體駐廠干部員工在疫情時期，自力更生，艱苦奮斗，團結協作，勇毅前行，用實際行動踐行著紅旗渠精神，助力公司高質量發展。